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Sobre o programa:
Quanto mais a sua empresa avança, menos a vontade pura e a força bruta bastam para que sua empresa cresça de maneira sólida.
Para crescer é necessário construir um time, que exige que você compreenda como as pessoas funcionam, reconheça o potencial delas e tenha iniciativa de desenvolvê-las.
Uma empresa bem liderada é mais sólida, lucrativa e menos estressante!
Esse não é um programa de desenvolvimento com estratégias da moda e nem com fórmulas mirabolantes. Todas as ferramentas e teorias apresentadas são baseadas em experiências reais, por quem de fato lidera equipes.
Nossos treinamentos são baseados na realidade, com foco na aplicabilidade do conteúdo, para quem não tem tempo a perder e quer evoluir.
Cronograma
01 - Liderança: o que você realmente precisa saber
02 - Planejamento, estratégia e tomada de decisões
03 - O verdadeiro papel do líder
04 - A construção do seu time
05 - A organização do seu time
06 - Priorizar, Executar, Liderar.
Informações gerais
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6 aulas com duração média de 2 horas
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Online com transmissão ao vivo por link privado. O link será enviado com antecedência e estará ativo na data e horário agendado.
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Se não conseguir participar ao vivo, a gravação ficará disponível na plataforma da Eduzz.
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Assista onde e quando quiser; as gravações ficarão disponíveis na plataforma da Eduzz por 1 ano a partir da data que a gravação do primeiro encontro for disponibilizada.
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Os participantes presentes na transmissão ao vivo poderão interagir pelo chat para tirar suas dúvidas.
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Haverá também plantão uma vez por semana por WhatsApp para tirar dúvidas sobre os temas abordados. *Apenas sobre os temas abordados.
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Após a aprovação do pagamento, os dados de acesso serão enviados no e-mail cadastrado no ato da compra.
Cadastre um e-mail válido e se não encontrar o e-mail verifique se não estão caindo na caixa de spam ou na lixeira.
O que você vai desenvolver
ao longo do programa?
O que você vai desenvolver
ao longo do programa?
- Maior controle do seu dia para que ele seja mais produtivo e menos estressante.
- O verdadeiro papel do líder.
- Visualizar melhor o seu modelo de negócio para criar estratégias e tomar decisões mais assertivas
- Reduzir atritos no time.
- Saber quando orientar e quando demitir
- Saber como manter bons funcionários
- Deixar expectativas claras
- Definir metas
- Acompanhar o desempenho
- Praticar feedback
- Conduzir reuniões necessárias e produtivas
- Cobrar responsabilidade
- Fortalecer a cultura da sua empresa
- Sair da posição que apaga incêndios e atuar na posição que previne incêndios
- Contratar melhor
- Demitir melhor
- Delegar
Se você é empresário ou líder de uma equipe e deseja ter mais resultados
e menos estresse, este programa de desenvolvimento de líderes é o que você precisa.
O que você vai desenvolver
ao longo do programa?
O que você vai desenvolver
ao longo do programa?
Se você é empresário ou líder de uma equipe e deseja ter mais resultados e menos estresse, este programa de desenvolvimento de líderes é o que você precisa.
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Muita gente ainda acredita que gestão de pessoas é responsabilidade de um setor específico ou que basta contratar alguém para resolver isso. Quem pensa assim está errado. Gestão de pessoas é responsabilidade do líder. Ninguém constrói uma empresa sozinho. Construímos um time, o time constrói a empresa e somente bons líderes são capazes de construir bons times!
A jornada de desenvolvimento de um líder é constante. E é evidente que, quanto mais eu me desenvolvo como líder e invisto no desenvolvimento dos líderes da minha empresa, menos sobrecarga tenho, menos rotatividade ocorre, menos ações trabalhistas aparecem, mais forte fica todo o time e, consequentemente, mais resultados financeiros alcanço.
Minha história não foi rápida nem fácil, mas estar no campo de batalha todos os dias me torna capaz de oferecer aos outros líderes um caminho mais simples. Não é necessário aprender errando. É possível aprender com boas práticas que foram testadas e validadas. Eu não ensino transformação imediata, não vendo fórmula mágica e não tenho um código secreto para oferecer. Eu compartilho o que funciona na prática, com base na minha vivência. Meu trabalho é voltado para líderes reais, que buscam desenvolvimento, não milagres.
Se você também acredita que liderança de verdade exige esforço, clareza e consistência, então estamos na mesma página. E eu posso facilitar o seu caminho. Meu objetivo é ajudar líderes a construir times sólidos, crescer sem surtar e conquistar uma gestão mais eficiente, humana e lucrativa.
Neiriery Politano
Sou Neiriery Politano,
graduada em Psicologia, pós-graduada em Administração de Empresas, MBA em Gestão de Pessoas e inúmeros cursos de liderança, comportamento e gestão. Mas minha verdadeira escola foi a experiência prática. Há mais de 15 anos, sou empresária e minha empresa de consultoria já atendeu negócios de diversos segmentos: indústria de confecção, concessionárias de veículos, varejo de calçados, moda adulta e infantil, semi joias, óticas, indústria moveleira, empresas de comunicação, espaços de estética e beleza, estúdios de fotografia, supermercado entre muitos outros.
Além da consultoria, atuo como gestora de desenvolvimento humano em uma empresa de prestação de serviços agrícolas e de terraplenagem da qual sou sócia. Trabalhar com tantas empresas, em diferentes partes do Brasil, me mostrou uma coisa: independentemente do segmento e da cultura regional, os desafios na gestão de pessoas são na grande maioria das vezes os mesmos: Falta de clareza nas expectativas, comunicação ineficaz, dificuldade em manter a disciplina e necessidade constante de feedback. E a maioria das dificuldades no ambiente de trabalho não vem dos funcionários, mas da má gestão e da falta de posicionamento e habilidade dos líderes que não assumem o controle e deixam os problemas crescerem. O problema central na maioria das vezes não está no mercado ou no produto, mas na forma como o negócio é estruturado e gerenciado. Portanto a forma como o líder se comunica e conduz seu time é determinante para o sucesso ou o fracasso.
O programa de desenvolvimento de Líderes será ministrado por
Sou Neiriery Politano,
graduada em Psicologia, pós-graduada em Administração de Empresas, MBA em Gestão de Pessoas e inúmeros cursos de liderança, comportamento e gestão. Minha verdadeira escola foi a experiência prática. Há mais de 15 anos, sou empresária e minha empresa de consultoria já atendeu negócios de diversos segmentos: indústria de confecção, concessionárias de veículos, varejo de calçados, moda adulta e infantil, semi joias, óticas, indústria moveleira, empresas de comunicação, espaços de estética e beleza, estúdios de fotografia, supermercado entre muitos outros.
Além da consultoria, atuo como gestora de desenvolvimento humano em uma empresa de prestação de serviços agrícolas e de terraplenagem da qual sou sócia. Trabalhar com tantas empresas, em diferentes partes do Brasil, me mostrou uma coisa: independentemente do segmento e da cultura regional, os desafios na gestão de pessoas são na grande maioria das vezes os mesmos: Falta de clareza nas expectativas, comunicação ineficaz, dificuldade em manter a disciplina e necessidade constante de feedback. E a maioria das dificuldades no ambiente de trabalho não vem dos funcionários, mas da má gestão e da falta de posicionamento e habilidade dos líderes que não assumem o controle e deixam os problemas crescerem. O problema central na maioria das vezes não está no mercado ou no produto, mas na forma como o negócio é estruturado e gerenciado. Portanto a forma como o líder se comunica e conduz seu time é determinante para o sucesso ou o fracasso.
Muita gente ainda acredita que gestão de pessoas é responsabilidade de um setor específico ou que basta contratar alguém para resolver isso. Quem pensa assim está errado. Gestão de pessoas é responsabilidade do líder. Ninguém constrói uma empresa sozinho. Construímos um time, o time constrói a empresa e somente bons líderes são capazes de construir bons times!
A jornada de desenvolvimento de um líder é constante. E é evidente que, quanto mais eu me desenvolvo como líder e invisto no desenvolvimento dos líderes da minha empresa, menos sobrecarga tenho, menos rotatividade ocorre, menos ações trabalhistas aparecem, mais forte fica todo o time e, consequentemente, mais resultados financeiros alcanço.
Minha história não foi rápida nem fácil, mas estar no campo de batalha todos os dias me torna capaz de oferecer aos outros líderes um caminho mais simples. Não é necessário aprender errando. É possível aprender com boas práticas que foram testadas e validadas. Eu não ensino transformação imediata, não vendo fórmula mágica e não tenho um código secreto para oferecer. Eu compartilho o que funciona na prática, com base na minha vivência. Meu trabalho é voltado para líderes reais, que buscam desenvolvimento, não milagres.
Se você também acredita que liderança de verdade exige esforço, clareza e consistência, então estamos na mesma página. E eu posso facilitar o seu caminho. Meu objetivo é ajudar líderes a construir times sólidos, crescer sem surtar e conquistar uma gestão mais eficiente, humana e lucrativa.
Muita gente ainda acredita que gestão de pessoas é responsabilidade de um setor específico ou que basta contratar alguém para resolver isso. Quem pensa assim está errado. Gestão de pessoas é responsabilidade do líder. Ninguém constrói uma empresa sozinho. Construímos um time, o time constrói a empresa e somente bons líderes são capazes de construir bons times!
A jornada de desenvolvimento de um líder é constante. E é evidente que, quanto mais eu me desenvolvo como líder e invisto no desenvolvimento dos líderes da minha empresa, menos sobrecarga tenho, menos rotatividade ocorre, menos ações trabalhistas aparecem, mais forte fica todo o time e, consequentemente, mais resultados financeiros alcanço.
Minha história não foi rápida nem fácil, mas estar no campo de batalha todos os dias me torna capaz de oferecer aos outros líderes um caminho mais simples. Não é necessário aprender errando. É possível aprender com boas práticas que foram testadas e validadas. Eu não ensino transformação imediata, não vendo fórmula mágica e não tenho um código secreto para oferecer. Eu compartilho o que funciona na prática, com base na minha vivência. Meu trabalho é voltado para líderes reais, que buscam desenvolvimento, não milagres.
Se você também acredita que liderança de verdade exige esforço, clareza e consistência, então estamos na mesma página. E eu posso facilitar o seu caminho. Meu objetivo é ajudar líderes a construir times sólidos, crescer sem surtar e conquistar uma gestão mais eficiente, humana e lucrativa.
“Se eu pudesse dar um único conselho para pessoas que sonham com qualidade de vida e resultados acima da média, o conselho seria: Estar acima da média não é fácil, por isso é uma minoria que está, se esse é realmente o seu desejo tenha disciplina e nunca deixe de aprender. ” – Neiriery Politano
PDL | Ello Desenvolvimento - 2025
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